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    云成本优化的六大难点

    • 难以评估云和业务的直接价值
    • IT团队缺少财务运营思维
    • 云成本优化流程管理不健全
    • 云产品计费模式复杂多变
    • 缺乏专业的工具支撑
    • 缺乏可实施的优化方案

    云成本优化不仅需要平台更需要服务

    角色

    • 技术/运维人员

      搭建调整架构,实施及运维云产品

    • 项目/业务负责人

      制定团队目标,权衡效率质量成本

    • 财务/采购人员

      预算管理,成本分摊及费用预测

    • 管理者

      奖惩分明,确保团队高效运转,相互配合

    客户安畅

    帮助客户组建企业的云成本优化(FinOps)团队并提供专业服务,打通
    不同职能部门的数据和沟通壁垒,实现上云收益的最大化。

    协作沟通

    FinOps团队组建

    技术支持及解答

    优化策略制定

    标签规范

    账单分析

    资源优化

    付费优化

    优化策略实施

    实施方案制定及审核

    优化策略实施

    FinOps量化评估

    费用优化报告

    云支出收益比

    云成本优化解决方案

    六大环节构建企业云成本优化体系,实现数据可溯源、优化有依据、结果可量化

    • 标签规范

      标签分类,建立标签体系深入追踪资源

    • 账单分析

      多维展示,账单摊销与费用预测,精细化运营

    • 资源优化

      云产品分类,设定水位线,评估资源的健康度

    • 付费优化

      建立数学模型,寻找不同付费方案的临界值

    • 实施操作

      运维工程师实施操作,精准高效完成优化方案

    • 结果评估

      以目标为导向的云优化运营,对最终成果负责

    客户案例

    • 某零售行业客户

      收益

      实现云资源最大程度优化,年节省费用24.6万,云支出下降24.8%

      通过融合Python爬虫、机器学习、FineBI等大数据技术,生成专业的云成本优化报告

      在FinOps团队指导下,云成本优化能力显著提升,节省意识明显加强

    • 某餐饮行业客户

      收益

      2022年前两个季度,较优化前,云费用下降8.9%

      摊销费用预测,加强了云预算的事前管控

      建立财务的账单责任分摊制,培养了云资源使用者的节约意识

    • 某美妆行业客户

      收益

      云平台资源标签覆盖率提高87%,准确度提高95%

      建立完善的流程管理制度,通过SmartOps,加强了资源的统一管理

      月度账单分账工作效率提升,云成本优化初见成效

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