云成本优化的六大难点
- 难以评估云和业务的直接价值
- IT团队缺少财务运营思维
- 云成本优化流程管理不健全
- 云产品计费模式复杂多变
- 缺乏专业的工具支撑
- 缺乏可实施的优化方案
云成本优化不仅需要平台更需要服务
FinOps专家团队
SmartOps多云管理平台
角色
技术/运维人员
搭建调整架构，实施及运维云产品
项目/业务负责人
制定团队目标，权衡效率质量成本
财务/采购人员
预算管理，成本分摊及费用预测
管理者
奖惩分明，确保团队高效运转，相互配合
客户安畅
帮助客户组建企业的云成本优化（FinOps）团队并提供专业服务，打通
不同职能部门的数据和沟通壁垒，实现上云收益的最大化。
协作沟通
FinOps团队组建
技术支持及解答
优化策略制定
标签规范
账单分析
资源优化
付费优化
优化策略实施
实施方案制定及审核
优化策略实施
FinOps量化评估
费用优化报告
云支出收益比
云成本优化解决方案
六大环节构建企业云成本优化体系，实现数据可溯源、优化有依据、结果可量化
标签规范
标签分类，建立标签体系深入追踪资源
账单分析
多维展示，账单摊销与费用预测，精细化运营
资源优化
云产品分类，设定水位线，评估资源的健康度
付费优化
建立数学模型，寻找不同付费方案的临界值
实施操作
运维工程师实施操作，精准高效完成优化方案
结果评估
以目标为导向的云优化运营，对最终成果负责
客户案例
某零售行业客户
收益
实现云资源最大程度优化，年节省费用24.6万，云支出下降24.8%
通过融合Python爬虫、机器学习、FineBI等大数据技术，生成专业的云成本优化报告
在FinOps团队指导下，云成本优化能力显著提升，节省意识明显加强
某餐饮行业客户
收益
2022年前两个季度，较优化前，云费用下降8.9%
摊销费用预测，加强了云预算的事前管控
建立财务的账单责任分摊制，培养了云资源使用者的节约意识
某美妆行业客户
收益
云平台资源标签覆盖率提高87%，准确度提高95%
建立完善的流程管理制度，通过SmartOps，加强了资源的统一管理
月度账单分账工作效率提升，云成本优化初见成效
400-821-7070
安畅公众号
联系我们
切换至电脑版